Leergang Leidinggeven aan collega’s
Direct doorklikken naar de praktische gegevens
Kort en intensief traject voor beginnend leidinggevenden of talenten die nu of in de toekomst leidinggeven aan collega's.
Speciaal voor beginnend leidinggevenden of talenten die nu of in de toekomst leiding aan collega’s geven en op zoek zijn naar verdieping bieden we de leergang leidinggeven aan collega's aan.
Het traject omvat vijf trainingsdagen met een tussentijd van enkele weken. Elke deelnemer wordt geadviseerd om op zijn/haar werk een persoonlijke coach te vinden die in de periodes voor, tijdens en na het traject de voortgang bewaakt en een rol heeft bij de uitvoering in de dagelijkse praktijk.
Er wordt gewerkt met een vaste groep van minimaal 8 en maximaal 10 deelnemers.
Werkwijze
Leiderschapsplein.nl werkt vanuit het principe dat de wijze waarop iemand leiding geeft gekoppeld is aan de eigen persoonlijkheid. Het is dus belangrijk om bij de start van de leergang zicht te krijgen op eigen kwaliteiten en leerpunten en vandaaruit te werken aan een professionele houding en vaardigheden die essentieel zijn in het leiding geven aan collega’s.
Na een eerste inventarisatie van de leerwensen wordt het programma voor de groep samengesteld, waarbij we uiteraard gebruik maken van het uitgebreide aanbod van de losse trainingsdagen.
Resultaat
Voor het bedrijf: De medewerker is zich bewust van de eigen kwaliteiten en de positie die hij/zij heeft in de uitvoering van de missie van het bedrijf.
Voor de medewerker: Je kent jouw sterke kanten en je hebt kwaliteiten ontwikkeld om het werk met meer effect en plezier uit te voeren.
Inhoud
• Kennismaking
• Inventarisatie van leerwensen
• Werken vanuit jouw eigen kwaliteit
• Ontwikkelen van de eigen communicatiestijl
• Het vervullen van een schakelrol in het bedrijf
• Stijlen van leidinggeven
• Het voeren van gesprekken
• Wat maakt jouw bedrijf een bijzonder bedrijf om voor te werken?
• Formuleren van persoonlijk actieplan waaraan in de tussenliggende periode wordt gewerkt
• Werken aan vaardigheden op het gebied van leidinggeven en het aansturen van collega’s
• Instrueren, controleren, delegeren
• Het ontwikkelen van een beroepshouding
• Coachend leidinggeven
• Leren werken aan de kwaliteit van een team
• Leren omgaan met processen in een team
• Jouw rol binnen het bedrijf, wat kun je toevoegen?
• Hoe geef je verder vorm aan jouw ambitie?
• Hoe geef je verder vorm aan de ambitie van het bedrijf?
• Afsluiting van het traject
De inhoud van het programma wordt in overleg met de deelnemers op maat gemaakt, zodat iedereen aan de eigen leerwensen kan werken. Naast theorie, uitwisseling, leren van en met elkaar, het oefenen met een acteur neemt de dagelijkse praktijk een belangrijke plaats in. Elke deelnemer heeft op zijn/haar werk een persoonlijke coach die in de periodes voor, tijdens en na het traject voortgangsgesprekken voert en een rol heeft in het formuleren van de leervragen.
Een van de trainers komt, voordat de leergang start, bij het bedrijf langs om kennis te maken met de deelnemer en zijn/haar werksituatie, de leidinggevende en om informatie te geven over de rol van de coach.
Praktische gegevens
Deelnemers: Medewerkers die nu of in de toekomst sleutelposities vervullen en collega’s aansturen.
We verzorgen trainingen in organisaties, op maat. Heb je een vraag omtrent de trainingen? Stuur ons dan mailtje.
Tijden: De leergang bestaat uit 5 dagen, we werken van 10.00 tot 17.00 uur.
Prijs: € 2000 per persoon, inclusief intakegesprek op het bedrijf, exclusief verblijfskosten en btw.